Este evident ca unele locuri de munca motiveaza mai mult decat altele. Majoritatea oamenilor au trecut prin experiente de lucru foarte descurajatoare.

Dar… de ce apare fenomenul demotivarii locului de munca? Cu acest articol vom cunoaste cateva dintre principalele motive care fac din unele tipuri de munca un adevarat calvar pentru cei care trebuie sa o faca si care sunt diferentele fata de cele care sunt motivante.

Care sunt principalele cauze ale demotivarii locului de munca?

Exista putine lucruri mai rele pentru a face fata unei zile lungi de munca decat sa o faci luptand impotriva diferitelor cauze ale demotivarii locului de munca. Si este ca, atunci cand ceea ce faci, dintr-un motiv sau altul, nu iti ofera un minim de satisfactie, fiecare zi pare eterna si chiar putem experimenta simptome la nivel psihologic cu modificari ale starii noastre de spirit, sau semne de anxietate si /sau depresie .

Cauzele demotivarii locului de munca fac ca acesta sa fie un fenomen foarte frecvent. De fapt, Spania este una dintre tarile dezvoltate cu cea mai mare rata a lucratorilor nemultumiti, fiind aproape 30% din total. Aceasta este o cifra foarte ingrijoratoare, deoarece indica faptul ca 3 din 10 angajati spanioli se simt nemultumiti de munca lor si, prin urmare, este foarte probabil sa sufere de diverse cauze ale demotivarii locului de munca.

Procesul generat de cauzele demotivarii locului de munca, pe langa faptul ca are consecinte pentru angajatul insusi, are si consecinte pentru companie, intrucat o persoana care nu se simte confortabil in locul de munca este mai mult decat probabil sa aiba o performanta foarte buna. ce ar putea experimenta daca ar fi motivat de sarcina lui. Prin urmare, este o problema cu care trebuie sa se confrunte organizatia , deoarece isi pierde o valoare care poate fi uneori foarte semnificativa.

Uneori, prin stabilirea unei serii de modificari care nu trebuie sa fie deosebit de costisitoare pentru companie, se poate genera un efect motivational asupra fortei de munca, prin reducerea cauzelor demotivarii locului de munca, ceea ce are ca rezultat o crestere foarte semnificativa a productivitatii, iar aceasta este o problema pe care multe companii o trec cu vederea.

Care sunt cauzele demotivarii locului de munca?

Am vazut care sunt repercusiunile pe care diversele cauze ale demotivarii locului de munca le pot avea, dar acum vom aprofunda care sunt aceste cauze.

1. Un salariu mic

Intr-adevar, prima idee care ne vine in minte cand ne gandim la posibilele cauze ale demotivarii locului de munca este sa ai un salariu mic. Este important sa retineti ca banii nu sunt o sursa infinita de motivatie . Exista studii care arata ca, dupa un anumit moment, cresterea salariului inceteaza sa mai fie motivationala. Dar este necesar sa ajungem la acel minim daca vrem sa impiedicam muncitorul sa cada intr-o spirala de demotivare.

Poti incerca sa completezi un salariu mic cu alte tipuri de stimulente, dar pe termen mediu, daca acel salariu ramane sub intervalul pe care persoana considera ca il merita, in curand va aparea una dintre principalele cauze ale demotivarii locului de munca. Prin urmare, daca angajatorul doreste sa evite o rotatie mare in randul angajatilor sai si intentioneaza sa obtina de la acestia productivitate maxima, trebuie sa se ocupe de partea de salariu . Dimpotriva, ceea ce se asteapta este ca muncitorul sa paraseasca compania de indata ce are o oportunitate.

2. Lipsa recunoasterii

O alta dintre cele mai frecvente cauze ale demotivarii locului de munca este pur si simplu lipsa de recunoastere. Daca o persoana se straduieste in meseria sa sa ofere cea mai buna versiune a sa si sa ofere astfel o productivitate admirabila, dar gaseste doar indiferenta si chiar o atitudine negativa fata de el, este probabil ca motivatia persoanei respective sa cada intr-un strop.

Nu este suficient ca munca noastra sa fie compensata cu un salariu corect. Oamenii trebuie sa vada si alte nevoi satisfacute, iar recunoasterea este una dintre cele mai importante. Sentimentul de nedreptate care poate aparea daca acest lucru nu se intampla poate declansa o pierdere a interesului fata de sarcina indeplinita si, prin urmare, poate genera o productivitate mai scazuta si, prin urmare, eficienta.

Ceva la fel de simplu ca sa-i lasi pe angajat sa stie cat de importanta este sarcina lui, sa-l felicite pentru rezultatele obtinute, sau sa pretuiesti implicarea lui in proiectele companiei, poate fi un factor de diferentiere, si nici macar nu costa compania, pur si simplu un management mai eficient. de resurse umane, deci acest factor nu trebuie luat cu usurinta, departe de asta.

3. Lipsa planului de cariera

Stagnarea muncii, a crede ca s-a atins plafonul sau ca nu se poate evolua mai departe in job , ca nici macar nu este de o anumita responsabilitate, este o alta cauza de demotivare a locului de munca. Binecunoscuta piramida a lui Maslow ne spune ca varful nevoilor este autoactualizarea. Prin urmare, daca credem ca putem merge mai departe, facem sarcini mai complexe sau mai satisfacatoare, dar nu ni se ofera posibilitatea de a face acest lucru, este rezonabil sa credem ca motivatia va scadea.

Daca, in calitate de angajatori, dorim sa avem angajati cu un nivel ridicat de motivatie, o strategie buna este sa proiectam planuri de cariera ale caror criterii sa fie clare si definite si cunoscute de toata lumea . Prin aceasta metoda, un muncitor care are ambitia necesara de a dori sa se dezvolte profesional si sa ajunga pe pozitii superioare in companie, va sti exact ce cale sa urmeze si actiunile care trebuie intreprinse pentru a avansa in cariera respectiva si, prin urmare, motivatia ta va creste. .

4. Disonanta cognitiva

O problema care poate fi si una dintre cauzele demotivarii locului de munca este disonanta cognitiva care poate aparea intre idealurile lucratorului si comportamentele pe care acesta este obligat sa le duca la standul sau de tutun. Daca exista un conflict intre aceste doua variabile, angajatul va avea din ce in ce mai putina dorinta de a-si indeplini sarcinile. Este un fenomen foarte puternic, deoarece ataca direct valorile persoanei.

Prin urmare, pentru a-l depasi si a avea un nivel ridicat de motivatie, restul factorilor trebuie sa fie deosebit de puternici, pentru ca, daca nu, cel mai probabil este ca convingerile muncitorului sa castige in sfarsit batalia, iar acesta sa aleaga sa-si paraseasca job.loc de munca in cautarea altuia care sa nu produca acea nefericire . Cauzele pot fi foarte personale, deoarece depind de fiecare.

Cateva exemple clare ar fi sa fii vegan si cu drepturile animalelor si sa lucrezi intr-o companie de carne, sa fii antifumat si sa lucrezi intr-o companie de tutun, sa fii impotriva jocurilor de noroc si sa lucrezi intr-o casa de pariuri etc. Evident, logic este ca, avand o serie de valori, eviti la inceput niste joburi specifice care iti ataca din cap convingerile (cum ar fi exemplele vazute), dar uneori nevoile economice inseamna ca oamenii, din pacate, trebuie sa-si dea demisia. acel meci.

5. Monotonie

Se poate intampla ca o persoana sa primeasca un salariu rezonabil de bun, sa se simta apreciata de managerii sai si sa nu aiba conflicte morale pentru sarcinile indeplinite. Totusi, munca ta poate fi deosebit de plictisitoare si monotona, fie din cauza repetitivitatii actiunilor pe care trebuie sa le realizezi, din cauza perioadelor de volum de munca foarte redus care te obliga sa petreci mult timp fara sa faci nimic anume, fie din cauza altor situatii similare.

Aceasta monotonie s-ar adauga la lista cauzelor demotivarii locului de munca. Si este ca lipsa de varietate a sarcinilor, un mediu de lucru fara dinamism deloc , sau a avea perioade lungi in care, la propriu, nu este de lucru, presupune o plictiseala la muncitor care se traduce, desigur, , intr-o perceptie mai negativa a locului de munca si, prin urmare, a motivatiei fata de acesta.

6. Comunicare slaba

Ultima dintre cauzele demotivarii muncii este cea care afecteaza comunicarea in companie, factor cheie. Este posibil ca lucratorul sa indeplineasca majoritatea criteriilor pe care le-am vazut, dar totusi sa aiba probleme serioase in comunicarea cu superiorii sai . Informatiile pe care le primiti despre indatoririle dumneavoastra pot fi incomplete, contradictorii sau, mai rau, deloc furnizate.

Problema poate aparea si in cealalta directie. Sa presupunem ca lucratorul observa un incident si incearca sa-l comunice celor responsabili, dar nu exista canale definite pentru acesta, sau il transmite dar nu primeste niciun raspuns. Toate aceste situatii il pot face pe angajat sa se simta frustrat, izolat sau ca nu dispune de instrumentele necesare pentru a-si indeplini corect atributiile de serviciu, determinand scaderea motivatiei acestuia.